La Metodología Inbound Recruiting
Reclutamiento Tradicional
El Reclutamiento Tradicional suele ser reactivo: aparece una vacante y la empresa se pone en marcha. En cada proceso se empieza desde cero: Se redacta la oferta de empleo, se publica, se reciben candidatos, se filtran, etc. Sin una base de talento trabajada, sin relación previa con candidatos y sin un sistema que haga que el talento adecuado llegue antes.
Estas son las dos estrategias principales que las empresas utilizan:
- Publicar ofertas en portales de empleo y rezar porque llegue alguna candidatura buena
- Contactar en frío a candidatos y candidatas a través de LinkedIn o por teléfono
¡Esto ya no funciona! Las empresas se han dado cuenta de que el proceso de selección cada vez se dilatan más en el tiempo tiempo y les cuesta más esfuerzo, y también dinero, conseguir el mejor talento.
Inbound Recruiting
Las mejores empresas no se conforman con sentarse a esperar al o a la candidata ideal, y saben que no llegará desde un portal de empleo. Con Inbound Recruiting:
- Atraen al talento adecuado
- Convierten de forma más efectiva a los y las candidatas
- Los contratan más rápido
- Sobre todo, los enamoran durante todo el proceso
El Inbound Recruiting es una metodología para construir un flujo constante de candidaturas cualificadas, incluso cuando no tienes vacantes abiertas.
Atrae a los mejores talentos
Consiste en atraer tráfico (talento) a tu página de empleo y a tus ofertas. Pero no cualquier tipo de talento, el talento adecuado, el que será la mejor elección en un futuro. Es decir tu candidato ideal: a ellos dirigirás todo tu esfuerzo de reclutamiento.
Crea contenido fácil de encontrar, que aporte valor y que comunique cómo es trabajar en tu empresa, para atraer a los candidatos perfectos.
Employer Branding
Del mismo modo que te preocupas en cuidar la percepción que el cliente potencial tiene de tu empresa, deberías tener en cuenta la imagen que transmites hacia el mercado laboral.
Para desarrollar tu estrategia de Employer Branding deberás definir tu candidato ideal, la cultura de tu empresa y una Propuesta de Valor al Empleado que cubra las necesidades de esas personas que quieres contratar.y difundirla para atraer a las personas adecuadas.
Página de empleo
El Inbound Recruiting comienza con la página de empleo de tu web. Potenciando tus canales propios de atracción de talento. Porque Igual que tienes una página web para vender tu producto, necesitas una página de empleo para vender tu proyecto al candidato ideal.
Tu página de empleo será el centro de tu reclutamiento. Transmite cómo es trabajar en tu empresa, los valores que te definen, testimoniales satisfactorios de miembros del equipo, fotos, vídeos y todo lo que consideres para convencer a las personas de que a tus ofertas es la mejor decisión que podrían tomar.
Redes sociales
La gente pasa la mayor parte de su tiempo en las redes sociales. Comparte contenido e información relevante sobre cómo es trabajar en tu empresa y sobre tus ofertas de empleo en las redes sociales.
Conecta con las personas potencialmente interesadas y humaniza tu marca. ¡Quizá entre tus fans se encuentra la persona ideal para el empleo!
Difusión multicanal
Publicar en un único portal de empleo no es suficiente, aprovecha otros canales específicos de empleo. Los agregadores de empleo, portales verticales y universidades te ayudan a hacer llegar tus ofertas de empleo a muchos y muchas más candidatos de los que llegan de los portales tradicionales. Aprovéchalos para que viralicen tus ofertas.
Convertir los mejores perfiles
Una vez has atraído al talento adecuado a tus ofertas de empleo, el siguiente paso es convertir estas visitas en inscripciones reales. Para conseguirlo, tienes que convencerlos/las y ponérselo fácil para inscribirse a tus posiciones.
Algunas de las herramientas para convertir las visitas en inscripciones son:
Ofertas de empleo
Cuando alguien aterriza en tu oferta de empleo, tiene que encontrar una página atractiva, con la información adecuada que le convenza de formar parte de tu proceso de selección. Complementa toda esta información con imágenes y vídeos que muestren mejor aún cómo es la vida en tu empresa.
Formularios
Un 48% de las personas que van a inscribirse a una oferta se retiran por los formularios complicados de los ATS (dato de Potentialpark). Es esencial que se lo pongas fácil. Incluye formularios que se rellenen rápidamente, que sean sencillos y que tengan opción de usar sus redes sociales para la inscripción.
Movíl
El 44% del talento aplica a ofertas vía móvil (Glassdoor). Mantén a todas estas personas en el proceso de inscripción con ofertas de empleo responsive y formularios que se puedan completar vía móvil. Si la persona busca trabajo a través del smartphone, tienes que ponérselo fácil para apuntarse a las ofertas cuanto más rápido y cómodo, mejor.
Candidaturas espontáneas
Convertir no es solo inscribirse a vacantes activas. También es dar un espacio para que personas interesadas en tu empresa dejen sus datos aunque hoy no haya una oferta para ellas. Un formulario simple de candidatura espontánea te permite hacer crecer tu base de talento, segmentarla y activar candidatos antes de que los necesites. Así, cuando aparezca una vacante, no empiezas desde cero.
Contratar a los talentos más cualificados
Una vez has atraído al mejor talento y lo has convertido en candidatura, necesitas cerrar el proceso de selección y convertir a las mejores personas en empleadas.Es decir, contratarlas. Contruye un proceso que te permita una rápida gestión de los candidatos y una comunicación constante y personalizada con ellos.
¿Cómo puedes conseguirlo? Un software de reclutamiento te ayudará a automatizar toda esta parte para que te centres en lo que tiene realmente valor.
Para cerrar los candidatos proponemos las siguientes herramientas:
Talent Relationship Management
Un TRM permite gestionar todos los procesos de selección en un solo sitio para cribar y contactar a las personas más rápido. Las personas candidatas son como los clientes. Están interesadas en trabajar contigo en el momento en que se inscriben a tu oferta. Si les contactas al cabo de una semana, puede que no estén disponibles.
Emails automáticos de respuesta
Envía mensajes personalizados a todas las personas interesadas informándoles de cómo avanzan en el proceso de selección. Conseguirás que te tengan presente y vivan una experiencia positiva contigo, con tu empresa y con tus procesos de selección.
Base de talento
Busca entre todo el talento que has conseguido atraer en tu base de datos mediante filtros y palabras clave para encontrar a los perfiles que buscas según cada momento y necesidad. Una nueva vacante no implica empezar de nuevo: ya tienes personas que quieren trabajar en tu empresa esperando nuevas ofertas, sólo tienes que hacérselas llegar.
Informes
¿Cómo sabes qué canales atraen a las mejores candidaturas o a las personas que has contratado? Analiza el éxito de tus acciones de reclutamiento y canales para captar talento y determina qué áreas necesitas optimizar para un mejor resultado en un futuro y cuáles debes potenciar porque estás consiguiendo buenas candidaturas.
Fidelizar a los empleados
Fideliza a todos los candidatos en cada una de las partes del proceso de selección para que promocionen tu empresa por ti. Si alguien ha vivido una excelente experiencia durante todo el proceso de selección, aunque no lo contrates, se convertirá en fiel promotor de tu empresa.
Las herramientas para conseguir esto son:
Experiencia candidato
Trata durante todo el proceso a las personas como si ya fueran trabajadoras de la empresa y conseguirás que, tanto las que se han quedado por el camino como las que has contratado, te recomienden y te refieran otra gente.
Referidos
Todo el mundo sabe que los referidos son una excelente fuente de talento. Para que este talento fluya, quienes trabajan en tu empresa deben conocer las ofertas que hay disponibles y tener una forma muy fácil de compartir estas ofertas con sus contactos. Crea un plan de referidos para asegurarte un flujo constante de candidaturas cualificadas.
Encuentas
Saber lo que opinan las personas que forman parte de tu empresa y aquellas que han participado en tus procesos de selección te ayudará a mejorar tus procesos de selección y en consecuencia, a atraer y enamorar al talento adecuado.
El Inbound Recruiting consiste en utilizar tu marca empleadora para atraer potencial talento hacia tu empresa, en lugar de luchar para conseguir su atención. Compartiendo contenido fácil de encontrar y de valor para estas personas y comunicando cómo es trabajar en tu empresa y tus valores, crearás una máquina de atraer personas calificadas hacia tus ofertas de empleo.
Aspectos principales a la hora de elaborar tu estrategia Inbound recruiting
Creación de contenido
Crea contenido específico para tu base de talento que muestre cómo es trabajar en tu empresa y todo lo que puedes ofrecerles para mejorar sus carreras. Publícalo en la página de empleo de tu web y compártelo ampliamente en tus redes sociales.
Difusión multicanal
Tu talento potencial se mueve en muchos y distintos entornos, tanto online como offline. Asegúrate de compartir tus ofertas y tus contenidos allí donde están, y en el canal donde desean interactuar contigo.
Respuestas personalizadas
No todo es atraer, debes mantener el interés de las personas en todo momento y tratarlas como si fueran clientes. Crear un flujo de comunicación continuo y con emails personalizados informándoles del proceso es la forma de crear y cuidar tu relación con ellas.
Base de Talento
El método Inbound es la forma más eficaz de construir una base de datos con un gran número de candidaturas cualificadas, que han acudido a ti y han mostrado interés en trabajar en tu empresa. Nunca más empezarás un proceso de selección con cero candidaturas.
Integración
Céntrate en lo que aporta valor, como crear el contenido correcto, difundirlo en el sitio correcto y encontrar la candidatura correcta. La creación y difusión de contenido y ofertas, la gestión de los procesos y candidaturas y las herramientas de análisis, todo en un solo sitio, integrado y centralizado.
El ATS que convierte el Inbound Recruiting en resultados
No importa el sector ni el tamaño de tu organización: cualquier empresa que quiera transformar su proceso de selección en una experiencia más humana, transparente y estratégica —y, al mismo tiempo, afrontar los grandes retos de RRHH como atraer, convencer y fidelizar talento— puede beneficiarse del Inbound Recruiting.
¿Te faltan candidatos? ¡Atráelos!
- Visibilidad
- Multiposting
Si a tus vacantes no llegan suficientes candidatos, el Inbound Recruiting te ayudará a aumentar el alcance de tu marca empleadora y tus ofertas. Con nuestro ATS, potencias tus propios canales de atracción para ganar visibilidad e interés sin depender exclusivamente de portales de pago externos.
¿Cribas interminables? ¡Fíltralos!
- Criba inteligente
- Ahorro de tiempo
Si recibes cientos de inscritos pero pocos encajan, el problema no es la cantidad: es el filtro. El Inbound Recruiting te permite atraer perfiles más alineados con el rol y tu cultura de empresa. Nuestro software reduce drásticamente el tiempo de criba, mejorando la calidad de las entrevistas desde el primer contacto.
¿Tu marca no conecta? ¡Enamóralos!
- Career page
- Employer branding
El Inbound Recruiting es la herramienta clave para potenciar tu marca empleadora. Te permite mejorar la relación con los candidatos desde las fases iniciales de atracción y selección. Sin una estrategia sólida apoyada en la tecnología adecuada, esa primera impresión puede convertirse en un desastre para tu reputación.
¿Pierdes talento por el camino? ¡Retenlos!
- Candidate journey
- Feedback auto
Si tu proceso genera quejas (silencio, poca claridad, pasos eternos o falta de seguimiento), Inbound Recruiting te ayuda a diseñar un candidate journey más transparente, cercano y humano: momentos críticos claros, comunicación a tiempo y una experiencia que represente de verdad los valores de tu empresa.