Reclutamiento Tradicional
El Reclutamiento Tradicional tiene como objetivo cubrir las vacantes activas en cada momento y, para lograrlo, las empresas suelen seguir dos estrategias:- Publicar ofertas en portales de empleo y rezar porque llegue alguna candidatura buena
- Contactar en frío a candidatos y candidatas a través de LinkedIn o por teléfono
Inbound Recruiting
Las mejores empresas no se conforman con sentarse a esperar al o a la candidata ideal, y saben que no llegará desde un portal de empleo. Con Inbound Recruiting:- Atraen al talento adecuado
- Convierten de forma más efectiva a los y las candidatas
- Los contratan más rápido
- Sobre todo, los enamoran durante todo el proceso
La filosofía de Talent Clue: atraer, convertir y enamorar
La forma en que las personas viven y trabajan ha cambiado drásticamente.
El espacio y el horario de trabajo ya no son tan férreos, lo que las mantiene motivadas ya no es el salario, son el propósito, la motivación y un gran equipo. Pero aunque las personas y la forma de trabajar han cambiado… muchas empresas siguen abordando al talento como si se hubiesen quedado paradas en el tiempo: de la misma forma que lo hacían años atrás.
Talent Clue propone una forma diferente de reclutar, centrada en el candidato.
Porque el reclutamiento de éxito no es el que se reduce simplemente a publicar ofertas en portales y esperar que muchos y muchas candidatas se inscriban. El reclutamiento de éxito es el que se centra en generar relaciones entre la marca y la persona candidata, consiguiendo que se sienta atraída por la empresa. Porque las personas con talento son más fácilmente atraídas por empresas con una gran cultura.
Nuestra misión en Talent Clue es ayudar a las empresas a crecer con el mejor talento en su plantilla.
Queremos ayudarles a cambiar la forma en que atraen, convierten y enamoran a sus candidatos. Queremos que el mundo de los Recursos Humanos simplemente sea más… Inbound. Es una forma más humana y empática de acercarse a los candidatos potenciales.
Las Fases del Inbound Recruiting
Atraer
Consiste en atraer tráfico a tu página de empleo y a tus ofertas. Pero no cualquier tráfico, el tráfico adecuado, el que será la mejor elección en un futuro. Es decir tu candidato ideal: a ellos dirigirás todo tu esfuerzo de reclutamiento.
Crea contenido fácil de encontrar, que aporte valor y que comunique cómo es trabajar en tu empresa, para atraer a los candidatos perfectos.
Crea contenido fácil de encontrar, que aporte valor y que comunique cómo es trabajar en tu empresa, para atraer a los candidatos perfectos.
Employer Branding: Del mismo modo que te preocupas en cuidar la percepción que el cliente potencial tiene de tu empresa, deberías tener en cuenta la imagen que transmites a tu plantilla y a profesionales en general. Para desarrollar tu Employer Branding deberás definir tu cultura de empresa y alimentarla, descubrir qué es lo que quiere el talento, elaborar tu propuesta de valor y difundirla para atraer a las personas adecuadas.
Página de empleo: el Inbound Recruitment comienza en la página de empleo de tu web. Igual que tienes una página web para vender tu producto, necesitas una página de empleo para vender tu proyecto y empresa a la candidatura ideal. Tu página de empleo será el centro de tu reclutamiento. Optimízala con contenido explicando cómo es trabajar allí, los valores que te definen, testimoniales satisfactorios de miembros del equipo, fotos, vídeos y todo lo que consideres para convencer a las personas de que a tus ofertas es la mejor decisión que podrían tomar.
Redes sociales: La gente pasa la mayor parte de su tiempo en las redes sociales. Comparte contenido e información relevante sobre cómo es trabajar en tu empresa y sobre tus ofertas de empleo en las redes sociales. Conecta con las personas potencialmente interesadas y humaniza tu marca. ¡Quizá entre tus fans se encuentra la persona ideal para el empleo!
Difusión multicanal: Da más difusión de tus ofertas en canales específicos de empleo, que van más allá de los portales convencionales. Los agregadores de empleo, portales verticales y universidades te ayudan a hacer llegar tus ofertas de empleo a muchos y muchas más candidatas de los que llegan de los portales tradicionales. Aprovéchalos para que viralicen tus ofertas.
Convertir
Una vez has atraído al talento adecuado a tus ofertas de empleo, el siguiente paso es convertir estas visitas en inscripciones. Para conseguirlo, tienes que convencerlos/las y ponérselo fácil para inscribirse a tus posiciones.
Algunas de las herramientas para convertir las visitas en inscripciones son:
Algunas de las herramientas para convertir las visitas en inscripciones son:
Ofertas de empleo: Cuando alguien aterriza en tu oferta de empleo, tiene que encontrar una página atractiva, que le explique exactamente cómo será el puesto de trabajo y le convenza de entrar en el proceso de selección. Cuáles son los requerimientos para encajar en la posición, qué funciones deberá realizar y cuáles son los beneficios de tu compañía. Complementa toda esta información con imágenes y vídeos que muestren mejor aún cómo es la vida en tu empresa.
Formularios: Un 48% de las personas que van a inscribirse a una oferta se retiran por los formularios complicados de los ATS (dato de Potentialpark). Es esencial lo tengan fácil y puedan rellenar los formularios rápidamente, que sean sencillos y que tengan opción de usar sus redes sociales para la inscripción.
Móvil: El 44% del talento aplica a ofertas vía móvil (Glassdoor). Mantén a todas estas personas en el proceso de inscripción con ofertas de empleo responsive y formularios que se puedan completar vía móvil. Si la persona busca trabajo a través del smartphone, tienes que ponérselo fácil para apuntarse a las ofertas cuanto más rápido y cómodo, mejor.
Recepción de personas interesadas: Con la multitud de canales efectivos que te irán aportando candidaturas, es imprescindible que puedas recibirlas directamente a tus procesos de selección para generar una base de datos centralizada a través de la que puedas interactuar de distintos modos con cada persona en un solo sitio.
Contratar
Una vez has atraído al mejor talento y lo has convertido en candidatura, necesitas cerrar el proceso de selección y convertir a las mejores personas en empleadas, es decir contratarlas, mediante una rápida gestión de su candidatura y una comunicación constante y personalizada. ¿Cómo puedes conseguirlo? Un software de reclutamiento te ayudará a automatizar toda esta parte para que te centres en lo que tiene realmente valor.
Para cerrar los candidatos proponemos las siguientes herramientas:
Para cerrar los candidatos proponemos las siguientes herramientas:
Talent Relationship Management: Te permite gestionar todos los procesos de selección en un solo sitio para cribar y contactar a las personas más rápido. Las personas candidatas son como los clientes. Están interesadas en trabajar contigo en el momento en que se inscriben a tu oferta. Si les contactas al cabo de una semana, puede que no estén disponibles.
Emails automáticos de respuesta: Envía mensajes personalizados a todas las personas interesadasinformándoles de cómo avanzan en el proceso de selección. Conseguirás que te tengan presente y vivan una experiencia positiva contigo, con tu empresa y con tus procesos de selección.
Base de Talento: Busca entre todo el talento que has conseguido atraer en tu base de datos mediante filtros y palabras clave para encontrar a los perfiles que buscas según cada momento y necesidad. Una nueva vacante no implica empezar de nuevo: ya tienes personas que quieren trabajar en tu empresa esperando nuevas ofertas, sólo tienes que hacérselas llegar.
Informes: ¿Cómo sabes qué canales atraen a las mejores candidaturas o a las personas que has contratado? Analiza el éxito de tus acciones de reclutamiento y canales para captar talento y determina qué áreas necesitas optimizar para un mejor resultado en un futuro y cuáles debes potenciar porque estás consiguiendo buenas candidaturas.
Enamorar
Enamora a todo el mundo en cada una de las partes del proceso de selección para que promocionen tu empresa por ti. Si alguien ha vivido una excelente experiencia durante todo el proceso de selección, aunque no lo contrates, se convertirá en fiel promotor de tu empresa y va a recomendarte a sus contactos. Las herramientas para conseguir esto son:
Experiencia de los y las candidatas: Trata durante todo el proceso a las personas como si ya fueran trabajadoras de la empresa y conseguirás que, tanto las que se han quedado por el camino como las que has contratado, te recomienden y te refieran otra gente.
Referidos: todo el mundo sabe que los referidos son una excelente fuente de talento. Para que este talento fluya, quienes trabajan en tu empresa deben conocer las ofertas que hay disponibles y tener una forma muy fácil de compartir estas ofertas con sus contactos. Crea un plan de referidos para asegurarte un flujo constante de candidaturas cualificadas.
Encuestas: Saber lo que opinan las personas que forman parte de tu empresa y aquellas que han participado en tus procesos de selección te ayudará a mejorar tus procesos de selección y en consecuencia, a atraer y enamorar al talento adecuado.
Wall of love
Son muchas las personas que confían en el Inbound Recruitment, ya verás:
El futuro es llegar al talento a través de las redes sociales y que se inscriban de manera mucho más fácil y cómoda
Arantxa Rojo
Tenentia
¡Reclutar es atraer, convencer e ilusionar!
Joana Ríos
Rotonda
Los medios digitales están eliminando barreras entre candidato y reclutador. Estamos en un mundo digital, y cada vez lo estaremos más: ¡nosotros ya lo estamos aplicando! Reclutamos vía web y redes sociales.
Soledad Muxica
GM InSite
El Employer Branding es la clave: saber conectar con el target de talento que deseas encontrar.
Xavier Oliver
Equipo Singular
¿Usas la tecnología o te has quedado atrapado en el pasado? Talent Clue es la alternativa que mejora tu experencia y la de tus candidatos. La tecnología existe, ¡solo tienes que animarte a probarla!
Ma. Cristina Morales
Next Challenge
Como compañía tengo que ser tan atractiva para los clientes como para el talento
Joana Sánchez
Inicipy
Fidelizar talento tiene la misma importancia que atraerlo
Isabel Iglesias
Etrania
El Inbound Recruiting consiste en utilizar tu marca empleadora para atraer potencial talento hacia tu empresa, en lugar de luchar para conseguir su atención. Compartiendo contenido fácil de encontrar y de valor para estas personas y comunicando cómo es trabajar en tu empresa y tus valores, crearás una máquina de atraer personas calificadas hacia tus ofertas de empleo.
Aspectos principales:
Creación de contenido
Crea contenido específico para tu base de talento que muestre cómo es trabajar en tu empresa y todo lo que puedes ofrecerles para mejorar sus carreras. Publícalo en la página de empleo de tu web y compártelo ampliamente en tus redes sociales.El 95% de las personas inscritas dice que su primera experiencia con una empresa es una visita a la página de empleo (Bernard Hodes Group)
Difusión multicanal
Tu talento potencial se mueve en muchos y distintos entornos, tanto online como offline. Asegúrate de compartir tus ofertas y tus contenidos allí donde están, y en el canal donde desean interactuar contigo.El 79% de las personas candidatas busca empleo en las redes sociales (Glassdoor)
Respuestas personalizadas
No todo es atraer, debes mantener el interés de las personas en todo momento y tratarlas como si fueran clientes. Crear un flujo de comunicación continuo y con emails personalizados informándoles del proceso es la forma de crear y cuidar tu relación con ellas.El 79% de las personas inscritas siente frustración al no recibir información después de inscribirse a una oferta. (Potentialpark)
Base de Talento
El método Inbound es la forma más eficaz de construir una base de datos con un gran número de candidaturas cualificadas, que han acudido a ti y han mostrado interés en trabajar en tu empresa. Nunca más empezarás un proceso de selección con cero candidaturas.El 85% de las personas inscritas están abiertas a un cambio de empleo. (LinkedIn)
