A día de hoy los candidatos tienen más poder de decisión que nunca. Además, según Indeed, el 71% de los candidatos ocupados están buscando empleo o están abiertos a escuchar nuevas ofertas y el 90% buscaron un nuevo trabajo sólo seis meses después de incorporarse a una empresa.
Los candidatos tienen mucha información a su alcance sobre las empresas para tomar una decisión. Si quieres atraer al candidato ideal a tu empresa debes saber quién es y conocerlo en profundidad. Antes de sumergirte de lleno en tu estrategia de Inbound Recruiting tienes que hacer una reflexión y conocer exactamente a qué candidato quieres atraer, enamorar y por último, contratar.
¿Qué es un Candidate Persona?
En la Metodología Inbound Recruiting el candidato es el centro de todo el proceso de selección. Por ello, debes conocer en profundidad quién es tu candidato ideal y dirigir toda tu estrategia de reclutamiento a su alrededor. Es decir, concentrar todos tus esfuerzos de reclutamiento en acercarte a esos candidatos, y no a otros, conociendo sus necesidades, objetivos, objeciones comunes, etc. Pero, ¿qué es exactamente un Candidate Persona? El Candidate Persona es un retrato semi-ficticio del candidato ideal para tu empresa.

2. Indentifica patrones y tendencias
Después de reunir toda la información y datos necesarios de tu candidato ideal, toca analizarlos y buscar tendencias para identificar patrones y crear tu Candidate Persona. Este segundo paso es crucial ya que encontrarás patrones comunes que comparten diferentes posiciones.
Por ejemplo, si estás buscando a un Business Developer, y todos los Business Developers de tu empresa han estudiado en una universidad en concreto, o una carrera en concreto, te interesará ponerlo en tus ofertas de empleo y restringir tu búsqueda.
Y ahora, la pregunta del millón: ¿Cuántos Candidate Persona necesito construir? Lo ideal es tener un Candidate Persona primario. Concéntrate en determinar el perfil de tu candidato ideal hasta la fecha, el que más sueles contratar, el que encaja mejor con tu cultura de empresa y se queda más tiempo en ella.
No pienses en «Programador HTML» o «Recepcionista de Hotel», piensa en la persona que quieres que trabaje en tu empresa, por ejemplo en «Joven recién graduado con motivación por unirse a un nuevo proyecto».
3. Crea historias de tus Candidate Personas
Por último, después de haber clasificado toda tu investigación deberás dar forma a tu Candidate Persona creando su historia.
Las historias reúnen toda tu investigación y crean una vista de 360 grados del candidato ideal para tu empresa. Además, facilitarán el proceso de selección a tu equipo ya que podrán familiarizarse con el candidato ideal y lo reconocerán más rápido que nunca.
Aquí te dejo un ejemplo de la historia de un Candidate Persona (Marketing Sandra):

Si quieres saber más sobre Candidate Personas y las preguntas que necesitas hacer para crearlo, aquí te dejo el artículo que escribí para mi blog Marketing con talento.
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Ahora que ya sabes qué es y por qué necesitas un Candidate Persona sólo hace falta ponerte manos a la obra y dar un paso adelante en tu forma de reclutar. La Metodología Inbound Recruiting te ayudará a atraer, enamorar y contratar al talento más adecuado y ¡más rápido! ¿A qué esperas?